Descargue el Libro Blanco para saber cómo lograr su Casa sin Papel

82% de los directores generales de empresas consideran a la digitalización dentro de sus prioridades para el 2020. En 2018 eran solo el 62%. ¿Dónde se encuentra usted en materia de digitalización de su empresa? 
 
11 empresarios se reunieron con Yooz y confiaron su visión y métodos para la aplicación de la Transformación Digital en sus empresas. Además, develaron los beneficios de contar con una Casa sin papel.
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Este Libro Blanco analiza de forma metafórica, la aplicación de la Transformación Digital con la serie mundialmente conocida: 

1 - ¿Ha cambiando las reglas de juego dentro de su empresa o sigue todo igual?

2 - ¿Han habido "daños colaterales" a estos cambios ?

3 - ¿Cuál es el equipo de personas determinadas y comprometidas con la causa en su empresa?

4 -¿Está seguro de tener las herramientas correctas?

En este Libro Blanco conocerá :

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Diferentes visiones de la Transformación Digital

La transformación digital es una pregunta que en primer lugar está relacionada con el dirigente de una empresa: ¿Cómo visualizan su empresa dentro de unos años?, ¿qué deberá hacer para continuar su actividad y ser al mismo tiempo competitiva en el mercado?, ¿cuáles serían las nuevas reglas de juego? voit-il son entreprise dans quelques années ? 

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Los métodos para lograr su Casa sin Papel

Rompiendo con el estereotipo fisico del ladrón, el profesor ha pensando y repensado su plan hasta llevarlo al máximo grado de madurez desde un punto de vista intelectual y estratégico. Ha pensado en todos los escenarios, ha tomado en cuenta todos los detalles, pero sin embargo, continua con extrema vigilancia para poder actual con agilidad y adaptarse en caso que su plan no vaya como previsto.

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¿Cómo desarrollar las habilidades adecuadas ?

En la serie, el profesor recluta especialistas dedicados y les capacita intensamente para llevar a cabo su plan. En la Transformación Digital, el éxito se basa en las competencias y la capacidad de liderazgo al mejor estilo El Profesor.

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Sin daños colaterales

Un principio absoluto: el robo no debe matar a nadie. En una empresa, esto significa el no dejar a nadie atrás; estar todos comprometidos con la causa para evitar daños colaterales. La resistencia al cambio es natural pero también lo es el apetito por llevar a cabo cambios favorales.Es por esto que es importante aliar a los empleados presentándoles los beneficios que pueden traer estos cambios, a nivel personal y grupal.

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