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Pour aborder leur transformation digitale, les entreprises s’orientent en priorité vers la dématérialisation du processus Purchase-to-Pay

Comment expliquer ce choix ?

La nature même de ce processus peut facilement l'expliquer !

Il s’agit d’un processus manuel coûteux et chronophage :
• la gestion d’appel fournisseurs représente 41 % du temps d’un comptable,
• la gestion des retards de paiement consomme 31 % du temps d’un comptable
• les coûts de traitement unitaires des factures oscillent entre 9,4 € et 20,8 €
• le processus manuel est souvent source d’erreurs (erreurs de paiement, pertes de factures)
• les étapes successives conduisent à un délai de traitement long au regard des exigences de délai de paiement.

Le temps de traitement moyen d’une facture varie de 45 jours pour les « novices » (entreprises n’utilisant pas de solution de dématérialisation) à 5 jours pour les « innovators »
(entreprises ayant automatisé leur processus factures).


Choisir de dématérialiser et d’automatiser son processus Purchase-to-pay permet de gérer et d’automatiser, depuis une solution unique, la gestion de ses engagements et dépenses et garantit de nombreux bénéfices :


• réduction des coûts administratifs,
• accélération du délai de traitement,
• industrialisation et sécurisation des processus,
• amélioration du contrôle de gestion,
• mise en conformité avec la réglementation, etc

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 Tags: Tendances Numériques Entreprises

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