Votre Livre Blanc Digitalisation de la fonction finance et de la comptabilité

82% des directions générales intègrent le digital dans leurs priorités 2020. Elles étaient 62% en 2018 … et vous, décideurs, où en êtes-vous de votre Casa Sin Papel ?
 
11 décideurs et influenceurs ont confié aux experts Yooz leurs visions et méthodes qui leur ont permis de saisir l’opportunité de la transformation digitale et de réussir son déploiement.
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Ce livre blanc tente un parallèle avec une série mondialement connue :

1 - Avez-vous changé les règles du jeu pour toujours ?

2 - Sans dommage collatéral ?

3 - Quelle est votre équipe de personnes déterminées ?

4 -Êtes-vous sûrs d’avoir les bonnes clés ?

Avec la contribution de Stéphane Mallard, entrepreneur, auteur et conférencier

Stéphane Mallard est entrepreneur, auteur et conférencier. Diplômé de Sciences Po Paris et de l’Université du Québec à Montréal.

Après avoir occupé plusieurs postes dans le numérique, il intervient en Europe et aux Etats-Unis auprès des entreprises, des grandes écoles et du grand public pour sensibiliser aux enjeux du nouveau monde qui émerge avec les nouvelles technologies.

Il est l’auteur du livre Disruption : intelligence artificielle, fin du salariat, humanité augmentée.

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Et Philippe Silberzahn, expert en transformation des organisations

Philippe Silberzahn est professeur à EMLYON Business School. Il intervient également à HEC Paris et au CEDEP (Fontainebleau).
Ses travaux portent sur la façon dont les organisations peuvent se transformer pour gérer les surprises, les ruptures et les situations d’incertitude radicale auxquelles elles sont confrontées. 
Il a été auparavant entrepreneur et dirigeant d’entreprise durant vingt ans en France et à l’étranger.
Il est titulaire d’un doctorat en management de l’École Polytechnique, d’un DEA de la Sorbonne et d’un MBA de la London Business School. Il est l’auteur de nombreux articles et de plusieurs ouvrages dont «Effectuation : Les principes de l’entrepreneuriat pour tous».
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Plus concrètement, à travers ce Livre Blanc vous découvrirez :

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Différentes visions de la transformation digitale

La transformation digitale est d’abord une question posée au dirigeant : comment voit-il son entreprise dans quelques années ? que devra-t-elle faire et comment devra-t-elle le faire pour rester durablement compétitive ? quelles devront être les nouvelles règles du jeu ?

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Les méthodes pour construire sa Casa sin Papel

En rupture avec l’approche musclée des braqueurs de banque ordinaires, le Professeur a mûri son plan pendant des années, pensé à tous les détails, anticipé tous les scénarios, et cependant gardé suffisamment de vigilance et d’agilité pour pouvoir s’adapter rapidement si nécessaire.

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Comment réunir les compétences adéquates ?

Dans la série, le Professeur recrute des spécialistes très déterminés et les forme de façon intensive pour qu’ils exécutent son plan. Pour la transformation digitale, le succès repose sur la compétence. Le leadership du Professeur est également essentiel.

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Sans dommages collatéraux

Un principe absolu : le braquage ne doit faire aucune victime. Dans l’entreprise, cela peut se traduire par heurter le moins possible les collaborateurs. La résistance au changement est naturelle mais l’appétence pour des évolutions que l’on juge favorables aussi : il faut donc s’allier les collaborateurs en leur présentant les bénéfices qu’ils pourront tirer personnellement de la transformation digitale.

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